4.5 : Lancer une démarche d’écologie industrielle territoriale sur les parcs d’activités

Publié 21-11-2024 par poupardPCAET

Constat / Enjeux

Initier une démarche d’écologie industrielle territoriale (EIT) permet d’optimiser les flux de ressources (matières, énergie, etc.) utilisées et produites sur un territoire jugé pertinent (généralement un parc d’activité relativement important avec une variété d’entreprises présentes) par des actions de quantification, de coopération, de mutualisation et de substitution. L’EIT est une des formes de l’économie circulaire car elle vise à réduire, réutiliser et recycler les ressources disponibles, notamment en cherchant à faire des coïncider les matériaux et énergies qui « sortent » (les déchets) de certaines entreprises et ceux qui entrent (les « ressources »). La mise en œuvre d’un processus de mutualisation de services contribue également à cette démarche d’EIT.

Les parcs d’activités de la CCDH apparaissent tout à fait adaptés à l’expérimentation d’une démarche d’EIT. Celle-ci reposera sur une coopération déjà amorcée à travers l’association du Groupement des Entrepreneurs du Hurepoix (GEHU) et la CCI.

Objectifs
  • Limiter les impacts environnementaux de certaines activités économiques
  • Réduire le volume de déchets produits sur le territoire
  • Améliorer la compétitivité économique des entreprises du territoire en réduisant les coûts 
Début du projet Fin estimée Fin effective
n.c. n.c. n.c.

périmètres

  • Réduction des consommations énergétiques
  • Réduction des émissions de GES
  • Amélioration de la qualité de l’air
  • Développement des EnR
  • Adaptation au changement climatique
Description de l’action / Étapes

La mise en œuvre de cette démarche repose principalement sur le déploiement de l’outil d’EIT de la CCI de l’Essonne :

  • Phase de construction du projet : Identification partenariale des critères de réussite, constitution d’une équipe projet et d’un mode de gouvernance, mise en place d’ateliers collectifs avec séance de créativité et d’émergence des besoins
  • Identification des synergies de mutualisation : achats groupés, synergies de substitution et création de nouvelles activités
  • Mise en œuvre d’actions phares sur 5 semaines puis possibilité d’organiser des ateliers pendant un an (puis le relai est passé avec une association d’entreprises telle que le GEHU). 
Lien(s) avec d’autres actions / dispositifs

Action n°1.5 : Accompagner la rénovation énergétique des bâtiments des secteurs tertiaire et de l’industrie

Action n°2.4 : Déployer un réseau de bornes de recharge multi-énergies

Action n°2.7 : Développer l’offre en tiers-lieux et espaces de « coworking » 

Impacts

Energie1/3
GES2/3
Qualité de l'air1/3
Élu(s) référent(s) : n.c.
Coordinateur(s) : CCDH, CCI, GEHU
Partenaires : Communes, Entreprises
Responsable(s) : Alice Crola (alicecrola)
Budget (en €) : n.c.

Coût de la mise en place du dispositif pris en charge dans le cadre d’une convention entre la CCI et l’ADEME. 

Indicateurs

non

Valeur de l'indicateur : non ({0=non;1=oui})

Minimum : non

Maximum : oui

Valeur seuil : n.c.

{0=non;1=oui}
2023
 
Mise en place de la démarche d'écologie industrielle territoriale
0

Valeur de l'indicateur : 0 (nombre)

Minimum : n.c.

Maximum : n.c.

Valeur seuil : n.c.

nombre
2023
 
Nombre d'entreprises engagées dans la démarche d'écologie industrielle territoriale
Priorité : Moyenne / Echelle : CC Dourdannais en Hurepoix /